Bien écrire ne suffit pas.

Je ne me contente pas de décrire des fonctionnalités. J’ai paramétré des logiciels de caisse, installé des bornes, géré des menus sur 12 établissements et formé les équipes à leur utilisation. J’ai donc vu, sur le terrain, ce que la technologie peut réellement apporter.

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Mon atout aujourd’hui : Ecrire des contenus qui parlent le langage des restaurateurs comme celui des décideurs. Traduire une solution technique en bénéfices concrets et montrer comment elle devient un levier de performance, de rentabilité et d’expérience client.

Convaincre un franchisé ne se joue pas seulement sur un joli dossier. C’est un mélange de confiance, de preuves et de clarté. J’ai accompagné le lancement de la franchise The Roster dès ses débuts : rédaction du manuel opératoire, création des supports, organisation des ouvertures, formation des franchisés.

J’ai vu de l’intérieur ce qui déclenche l’adhésion et ce qui freine une décision.

Mon atout aujourd’hui : comprendre les deux côtés. Je parle le langage des franchisés, leurs doutes, leurs attentes, et je sais traduire la vision du franchiseur en un discours clair, crédible et engageant. Mes contenus ne vendent pas seulement un concept, ils montrent un accompagnement concret et donnent envie de rejoindre un réseau sur le long terme.

Valoriser une filière, expliquer une innovation, parler traçabilité ou durabilité demande de la précision. Trop technique, on perd le consommateur ; trop simpliste, on perd en crédibilité.

Mon rôle : traduire vos enjeux complexes en messages clairs et solides. Des contenus qui rendent vos engagements lisibles, vos preuves tangibles et vos innovations compréhensibles pour instaurer la confiance, aussi bien auprès des professionnels que du grand public.