Agroalimentaire

Dans le cadre de cette refonte, l’enjeu principal consistait à adapter le discours d’Arla Pro aux réalités du marché français, sans rompre avec la ligne éditoriale du groupe. Il fallait trouver le bon équilibre entre cohérence européenne et pertinence locale, afin de proposer des contenus capables de parler aux professionnels français de la restauration.

 

Un second enjeu portait sur la lisibilité de l’offre : clarifier les messages, hiérarchiser les informations et éviter une transposition trop littérale de contenus pensés pour d’autres marchés, au risque de perdre en impact et en compréhension.

L’accompagnement a porté sur une refonte éditoriale complète des contenus destinés au marché français. Le travail a consisté à analyser les messages existants, identifier les écarts entre le discours groupe et les attentes locales, puis retravailler l’ensemble des textes afin de les adapter au contexte français.

 

Cette refonte a impliqué un travail de reformulation, de clarification et de structuration des contenus, avec pour objectif de proposer une prise de parole plus fluide, plus cohérente et plus pertinente pour les professionnels de la restauration, tout en respectant le cadre éditorial défini au niveau européen.

À l’issue de la mission, Arla Pro France dispose d’un discours mieux structuré, capable de traduire la stratégie du groupe dans un langage compréhensible et pertinent pour le marché français.

 

La refonte éditoriale a permis de clarifier les messages clés, de hiérarchiser l’information et d’améliorer la lisibilité de l’offre pour les professionnels de la restauration.

 

Les contenus constituent désormais une base éditoriale cohérente, facilitant les futures prises de parole et garantissant un alignement durable entre les orientations du groupe et les attentes du marché local.